O planejamento financeiro para revendedores é um dos passos mais importantes para ter sucesso no seu empreendimento. Afinal, é preciso ter controle dos números para otimizar seu desempenho.
Ser empreendedor é um sonho para muitos brasileiros — e também um grande desafio. Por sorte, existem caminhos mais curtos para abrir o próprio negócio. Um deles é se tornar revendedor de um produto já estabelecido no mercado.
Revender é, com certeza, mais fácil e muito menos custoso do que produzir. Mas isso não significa que você pode relaxar quando o assunto é o planejamento financeiro do seu negócio.
Neste artigo você vai aprender:
- O que é planejamento financeiro para revendedores
- Quais as vantagens de fazer um
- Como fazer o seu, passo a passo
Boa leitura.
O que é planejamento financeiro para revendedores?
O planejamento financeiro para revendedores é o primeiro passo para garantir o sucesso do seu negócio de revendas. Ele pode ser feito em uma planilha ou em um software de gestão.
O objetivo desse documento é mapear todos os custos e toda a entrada de dinheiro na sua operação. Assim você consegue fazer projeções e estabelecer metas.
Esse tipo de controle não só ajuda a melhorar o desempenho de vendas, como garante que você não está perdendo dinheiro sem perceber. Ele permite identificar problemas e gargalos e aplicar soluções mais eficazes.
Quais as vantagens de fazer um planejamento financeiro?
Pergunte para qualquer administrador experiente e ele vai confirmar: a chave para um negócio de sucesso é o monitoramento cuidadoso dos números. Com revenda não é diferente.
O principal benefício é enxergar todas as informações de entrada e saída de dinheiro do seu negócio. Com isso você tem um panorama da situação atual e consegue projetar o que vem pela frente.
Outros benefícios:
- Maior organização do fluxo de capital no negócio;
- Identificação de estratégias que não estão dando certo;
- Identificação de gargalos e oportunidades de crescimento;
- Controle do retorno sobre investimento.
Como fazer um planejamento financeiro para revendedores
É mais simples do que parece. Veja os passos a seguir.
Entenda o fluxo de caixa
Antes de mais nada, levante os dados da situação atual: custos fixos e variáveis, investimentos necessários, receita com vendas e qualquer outra entrada ou saída.
Quanto mais detalhes você levantar, melhor será o seu panorama.
Separe as contas
Um erro muito comum entre novos empresários é misturar as contas pessoais com as contas da empresa. Isso não causa apenas confusão: leva você a gastar mais do que o negócio realmente ganha.
Mantenha os dois separados desde o primeiro dia — de preferência em contas bancárias diferentes.
Registre entradas e saídas
Para o planejamento ser exato, os registros precisam ser constantes. Sempre que houver movimentação de dinheiro, anote.
Um hábito que funciona: reserve 10 minutos no fim do dia para lançar tudo. Deixar para o fim do mês é o que faz a planilha morrer.
Saiba quanto sobra em cada peça
Essa é a conta que mais gente esquece. Para cada produto, calcule:
Preço de venda − custo da peça − frete − taxa da maquininha ou do gateway − impostos = o que realmente sobra.
Só depois disso você desconta os custos fixos (embalagem, internet, deslocamento, anúncios). Muita revenda parece lucrativa até a taxa do cartão entrar na conta.
Uma dica que ajuda no começo: como na Fitmoda não há pedido mínimo, dá para comprar poucas peças, rodar a conta com números reais e só então decidir o tamanho do estoque. E o frete grátis acima de R$ 299 muda o custo por peça: agrupar o pedido para passar desse valor sai mais barato que duas compras menores.
As condições completas estão na página Revenda moda fitness direto da fábrica.
Estabeleça uma reserva
Não importa o quão bom seja o seu planejamento: ninguém está isento de imprevistos.
Considere cenários diferentes e mantenha uma margem de segurança em caixa. Assim você consegue se adaptar sem precisar queimar estoque a qualquer preço.
Estipule um lucro viável
Estabelecer metas é fundamental. Use os dados do seu planejamento para definir objetivos realistas — e se desafie um pouco também.
Seu primeiro objetivo deve ser cobrir o valor investido inicialmente. Para negócios novos, isso costuma levar alguns meses.
Depois disso, você passa a visar o lucro: a empresa ganhar mais do que gasta para se manter. E, só então, criar metas de crescimento.
Fique de olho nos impostos
É muito comum esquecer os impostos na hora de montar a planilha. Esses custos se acumulam e corroem o rendimento.
Se você ainda não tem CNPJ, vale conversar com um contador sobre o regime mais adequado ao seu volume. A escolha muda bastante o quanto sobra no fim do mês.
Use a tecnologia a seu favor
Acompanhar as finanças no papel é muito difícil, mesmo em um negócio pequeno. Aproveite as ferramentas disponíveis para reduzir a chance de erro.
No mínimo, use uma planilha eletrônica. Se puder investir em uma ferramenta de gestão, melhor ainda: esse tipo de software faz os cálculos automaticamente e aponta possíveis problemas.
Veja também nosso guia de aplicativos para revendedores.
Conclusão
Revender produtos que já têm bom desempenho no mercado pode ser um atalho para o sonho de empreender. Mas só funciona com um planejamento financeiro detalhado por trás.
Comece simples: uma planilha com entradas, saídas e a margem por peça já coloca você à frente da maioria.
Quer revender Fitmoda?
Sem pedido mínimo. Frete grátis acima de R$ 299 para todo o Brasil, Pix ou 6x sem juros no cartão.
Continue aprendendo sobre revenda:
Como montar uma revenda de moda fitness